+22 %
de marge brute pour un distributeur de pièces automobiles à Gand, après réorganisation de sa chaîne d'approvisionnement (mission de 4 mois).
Business Consulting pour les entreprises belges
Nous aidons les PME de Flandre et de Wallonie à structurer leur croissance, optimiser leurs finances et prendre de meilleures décisions stratégiques.
Demander un diagnostic gratuit Nos servicesCe que nous faisons concrètement
Chaque mission commence par un audit de deux jours dans vos locaux. Nous observons vos processus, interrogeons vos équipes et analysons vos chiffres avant de proposer quoi que ce soit.
Stratégie et planification
Nous construisons avec vous un plan d'action sur 12 à 36 mois. Objectifs chiffrés, jalons trimestriels, responsabilités claires. Pas de PowerPoint de 80 pages que personne ne relit : un document de travail de 10 pages, mis à jour chaque trimestre lors d'une réunion de deux heures avec votre comité de direction.
Optimisation opérationnelle
Temps de traitement, stocks dormants, doublons administratifs : nous mesurons ce qui ralentit votre entreprise. En moyenne, nos clients récupèrent 14 % de temps productif dans les six premiers mois. L'approche repose sur des outils simples (tableurs partagés, checklists visuelles) plutôt que sur des logiciels coûteux.
Finance et trésorerie
Beaucoup de PME rentables manquent de cash. Nous modélisons votre trésorerie sur 52 semaines glissantes et identifions les leviers : délais fournisseurs, facturation anticipée, lignes de crédit mieux négociées. Notre tableau de bord est livré sous Excel, pas dans un outil propriétaire.
Accompagnement des dirigeants
Diriger une entreprise de 10 à 50 personnes est un métier différent de celui qui consiste à la créer. Nous proposons un coaching mensuel d'une demi-journée, centré sur la prise de décision, la gestion des conflits internes et la délégation. Les séances ont lieu chez vous ou par visioconférence.
Qui sommes-nous ?
L'équipe d'Expert Biz Insights réunit quatre consultants seniors, tous passés par des postes opérationnels en entreprise avant de conseiller. Notre directrice, Anne-Sophie Mertens, a dirigé pendant onze ans la filiale belge d'un groupe logistique néerlandais. Marc Dewaele a restructuré la comptabilité de trois coopératives agricoles en Flandre occidentale.
Nous travaillons principalement avec des entreprises de 5 à 120 salariés, dans des secteurs variés : distribution, services B2B, industrie légère, alimentation. Notre bureau se trouve Place Moore 288, 2000 Antwerp, Flanders, Belgium, mais nous intervenons dans toute la Belgique.
Un premier appel de 30 minutes est toujours gratuit. Appelez-nous au +32 3 664 12 37 ou écrivez à [email protected].
Quelques résultats récents
Voici ce que nos missions ont produit chez trois clients au cours des 18 derniers mois.
87 jours
pour passer d'un ERP obsolète à un système intégré chez un fabricant de mobilier à Malines. Nous avons coordonné le prestataire IT et formé les 28 utilisateurs.
3 recrutements
clés identifiés et accompagnés pour une agence de communication bruxelloise qui perdait des clients faute de capacité interne.
Prêt à avancer ?
Réservez un premier appel gratuit de 30 minutes. Nous discuterons de votre situation et vous dirons franchement si nous pouvons vous aider.
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